• Outsourcing der innerbetriebliche Entsorgungslogistik für ein international agierendes Unternehmen aus der Nahrungs- und Genussmittelindustrie
  • Gutachterliche Stellungnahme zum Finanzbedarf für die Braunkohlesanierung in der Verantwortung von Bund und Ländern in den neuen Bundesländern
  • Plausibilitätsprüfung bzgl. der anstehenden Investition in die Nachrüstung eines Kraftwerks eines weltweit tätigen Schichtstoffherstellers
  • Durchführung einer Due Dilligence (i.S. einer gutachterlichen Stellungnahme zu bergtechnischen Aspekten, insbesondere Rekultivierung und Altlastensanierung) eines Braunkohleunternehmens aus den Neuen Bundesländern 
  • Projektmanagement zur Umsetzung einer Altlastenservicegesellschaft in den neuen Bundesländern (aus dem Nachfolgebereich der Treuhandanstalt / BvS) 
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Sicherung und Sanierung der Altablagerungen/Altdeponien in den neuen Bundesländern (aus dem Nachfolgebereich der Treuhandanstalt / BvS) 
  • Bewertung des Konzeptansatzes „Integration der vereinigungsbedingten Altlastenaufgaben in eine Liegenschaftsgesellschaft“ für ein Bundesministerium
  • Konzeption der Vorgehensweise und erforderlichen Maßnahmen zur Sanierung einer Altlast (Bodenkontamination) auf dem Gelände eines ehemaligen Logistikstandortes in Westdeutschland
  • Einführung eines Integrierten Managementsystems (Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Arbeitsschutz/ -sicherheit) bei einem international tätigen Spezialmaschinenbauer (Elektromotoren/-antriebe) 
  • Einführung eines Umweltmanagementsystems im einer Altpapier-Aufbereitungsanlage für ein international führendes Entsorgungsunternehmen 
  • Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bei einem weltweit aktiven Spezialmaschinenbauer (Elektromotoren/-antriebe) 
  • Unterstützung eines international führenden Entsorgungsunternehmens (inkl. seiner der Tochtergesellschaften bzw. Beteiligungsunternehmen) bei der Anerkennung als Entsorgungsfachbetrieb 
  • Durchführung einer Umweltbetriebsprüfung bei einem international tätigen Spezialmaschinenbauer (Elektromotoren/-antriebe) 
  • Konzeption und Dokumentation eines Umweltschutzhandbuches („Umweltmanagementsystem gemäß EMAS“) für ein auf Industriebedarf spezialisiertes Groß- und Einzelhandelsunternehmen 
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Musterdokumentation für ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001 in Ingenieurbüros 
  • Restrukturierung und strategische Neuausrichtung der „bauenden Bereiche“ einer Senatsverwaltung 
  • Organisationsuntersuchung sowie Entwicklung von Optimierungsansätzen für Prozesse und Strukturen einer Stadtverwaltung 
  • Plausibilisierung der Organisationsstruktur und Personaldimensionierung einer Sanierungs- und Entsorgungsgesellschaft (im Bundesbesitz) 
  • Ausarbeitung von Optimierungsmaßnahmen und Übernahme der Projektsteuerung im Rahmen des Performancesteigerungs- und Kostensenkungsprojektes einer national agierenden Immobilienservice Gesellschaft 
  • Begleitung der After-Sales-Integration von zwei Herstellern von Abfallheiz- und sonstigen Kraftwerken in einen international tätigen Konzern der Energie- und Umwelttechnik 
  • Durchführung einer Kostenvergleichsrechnung zwischen einem EBS-Kraftwerk (Altholz) und einem Braunkohlestaubkraftwerk zur Vorbereitung einer anstehenden Investitionsentscheidung
  • Erstellung eines Musterhandbuches zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in Ingenieurbüros aus dem Bereich Geologie 
  • Konzeption und Ausarbeitung von Qualitätsmanagementleitlinien für Ingenieurbüros der Wasser- und Abfallwirtschaft
  • Konzeption, Ausarbeitung und Durchführung einer Vortragsveranstaltung bzgl. „Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung im öffentlichen Bereich“ für einen nationalen Ingenieurverband